策略用例
了解您所在行业的收入组合如何影响您的客户和客户的收入
建立战略远见
在客户方和战略规划或预规划的早期阶段,与更大的智囊团合作。了解所有部门的所有计划,以及现在的$value机会(现有和新的) 12个影响收益的故事个性化策略
衡量市场份额的方法有两种:新客户收入来源与旧收入来源的市场份额分割百分比。即使你从新来源获得的实际收入较少,但在使客户获得新的收入来源方面占有较高的市场份额,你将看到显著的增长
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12个影响收益的故事